SGL CARBON SE

SGL CARBON SE / Schlagwort(e): Unternehmensrestrukturierung
23.09.2013 08:39

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* Konzernweites Maßnahmenpaket betrifft Produktionsanlagen, Organisationsstruktur sowie Portfolio
* Zielgröße sind Einsparungen von ca. 150 Mio. EUR auf Basis Ist-Kosten 2012
* Umsetzung größtenteils bereits in 2013 und 2014 geplant
Wiesbaden, 23. September 2013. Im Rahmen des Anfang August bekanntgegebenen Kostensenkungsprogramms 'SGL2015' hat die SGL Group - The Carbon Company - ein umfangreiches Maßnahmenpaket auf den Weg gebracht. Dies umfasst das globale Produktionsnetzwerk, die Organisationsstruktur sowie das Konzern-Portfolio und soll bis Ende 2015 Kosteneinsparungen basierend auf den Ist-Kosten von 2012 im Umfang von insgesamt rund 150 Mio. EUR ermöglichen. Davon werden 50 Mio. EUR bereits in 2013 realisiert. Mit dem Programm verbunden sind Einmalaufwendungen sowie Sonderabschreibungen, die bilanziell gemäß IFRS zeitnah erfasst werden. Der wesentliche Teil sollte mit dem Jahresabschluss 2013 bereits verarbeitet sein.
Der Vorstand hat gemeinsam mit den obersten Führungskräften die Maßnahmenpakete für das konzernweite Kostensenkungsprogramm ,SGL2015' entwickelt, die im Wesentlichen in 2013 und 2014 implementiert werden sollen. Dies ist in enger Abstimmung mit dem Aufsichtsrat erfolgt, der auch die Umsetzung kontinuierlich begleiten wird. Die SGL Group hat sich das Ziel gesetzt, mit ,SGL2015' bis Ende 2015 Kosteneinsparungen im Umfang von insgesamt rund 150 Mio. EUR. zu realisieren. Ziel von ,SGL2015' ist es, die Wettbewerbsfähigkeit der SGL Group nachhaltig zu stärken und gleichzeitig die Profitabilität des Konzerns zu verbessern.

Damit reagiert die SGL Group auf die schwierigen Rahmenbedingungen, die insbesondere durch eine unbefriedigende Preisentwicklung bei Graphitelektroden, eine zyklische Geschäftsabschwächung im Graphitspezialitätengeschäft sowie weiterhin durch Verluste aufgrund der Verzögerungen in der Entwicklungs- und Anlaufphase im Geschäftsfeld Carbon Fibers & Composites gekennzeichnet sind.

Produktionsnetzwerk und Portfolio werden überprüft Dabei geht es insbesondere um eine Anpassung der globalen Produktionsstrukturen an die veränderten Rahmenbedingungen. Mit einer Neuordnung sollen Auslastung verbessert sowie Fixkosten reduziert werden. Dies beinhaltet die Überprüfung der Produktionsstandorte ebenso wie Produktionsverlagerungen bzw. Konsolidierungen von Arbeitsschritten an bestimmten Standorten innerhalb des Produktionsverbundes. Die Restrukturierung des Unternehmensportfolios umfasst mögliche Verlagerungen bzw. Überführung von Aktivitäten in Partnerschaften sowie gegebenenfalls Einstellung oder Verkauf von Randaktivitäten.

Effizienzgewinne durch Verschlankung der Organisationsstrukturen Mit der damit verbundenen Straffung der Aktivitäten und des Portfolios ist auch eine entsprechende Überprüfung bzw. Anpassung der Organisationsstrukturen verbunden, die zur Vereinfachung der Geschäftsprozesse und Verschlankung der Managementstrukturen führen wird.

23.09.2013 Die DGAP Distributionsservices umfassen gesetzliche Meldepflichten, Corporate News/Finanznachrichten und Pressemitteilungen. DGAP-Medienarchive unter www.dgap-medientreff.de und www.dgap.de

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