ALNO AG:

ALNO AG / Veröffentlichung einer Mitteilung nach § 37 WpHG

Zwischenmitteilung nach  § 37 WpHG, übermittelt durch die DGAP - ein
Unternehmen der EquityStory AG.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
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Zwischenmitteilung der ALNO AG nach § 37 x WpHG 

Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag und deren Auswirkungen auf
die Finanzlage des ALNO Konzerns

Wechsel im Aufsichtsrat

Mit Beschluss des Amtsgerichts Ulm vom 18. Januar 2007 wurden die
Aktionärsvertreter im Aufsichtsrat neu bestellt. Der neue Aufsichtsrat hat
Herrn Hans-Peter Haase am 25. Januar 2007 zum Aufsichtsratsvorsitzenden
gewählt. Einzelheiten sind der Ad hoc-Mitteilung vom 26. Januar 2007 zu
entnehmen.

Kapitalerhöhung

Die Küchen Holding GmbH hat sämtliche neue Aktien aus der Kapitalerhöhung,
die am 9. April 2007 durch den Vorstand und den Aufsichtsrat der ALNO AG
beschlossen wurde, gezeichnet. Dadurch sind der ALNO AG Mittel in Höhe von
8,1 Mio. EUR zugeflossen. Die Eigenkapitalquote des ALNO Konzerns wird
somit
wesentlich verbessert. Weitere Einzelheiten sind  der Ad hoc-Mitteilung vom
9. März 2007 zu entnehmen.

Wechsel in der Unternehmensleitung

Dr. Georg Kellinghusen wurde zum 30. April 2007 vom Aufsichtsrat zum neuen
Vorstandsvorsitzenden bestellt. Er übernimmt damit die Nachfolge von Dr.
Frank Gebert. Einzelheiten sind der Ad hoc-Mitteilung vom 30. April 2007,
ca. 14.30 Uhr, zu entnehmen.

Dr. Stefan Popp wurde mit Datum vom 21. Mai 2007 vom Aufsichtsrat zum
Vorstand des neu geschaffenen Vorstandsressort Vertrieb/Marketing bestellt.
Einzelheiten sind der Ad hoc-Mitteilung vom 21. Mai 2007 zu entnehmen.

Unternehmensverkäufe

Der Aufsichtsrat der ALNO AG hat in seiner Sitzung am 30. April 2007 dem
Verkauf der GEBA Möbelwerke GmbH zugestimmt. Weitere Einzelheiten sind der
Ad hoc-Mitteilung vom 30. April 2007, ca. 15.15 Uhr, zu entnehmen.

Maßnahmenprogramm 

Der Aufsichtsrat der ALNO AG hat die Umsetzung eines dreistufigen
Maßnahmenpaketes gebilligt, mit dessen Hilfe die Position von ALNO als
einem der weltweit führenden Küchenhersteller weiter ausgebaut werden soll.

Ein umfassendes Sofortmaßnahmenprogramm soll die operativen Verluste
abbauen und auf Ganzjahresbasis eine Kostenentlastung von 25 Mio. EUR
erbringen. Ein in Arbeit befindliches Restrukturierungskonzept soll weitere
25 Mio. EUR Ergebnisverbesserung erzielen, führt allerdings zu einmaligen
ertragswirksamen Sonderbelastungen im Jahr 2007. Gleichzeitig schafft es
jedoch die Voraussetzungen für eine nachhaltige Verbesserung der
Ertragslage.

Ein Lean-Management-Programm mit dem Titel ALNO Fit flankiert das Sofort-
und Restrukturierungsprogramm. Damit werden intern alle Prozesse und
Strukturen analysiert und nachhaltig optimiert.

Mittelfristiges Ziel ist die Erreichung von 5% EBT-Marge. 

Geschäftsergebnis des Konzerns

Die Umsatzentwicklung konnte in den ersten Monaten des Geschäftsjahres
gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden. Die weiterhin steigenden
Materialpreise bei gleichzeitig schwachen Margen belasten das Ergebnis
jedoch erheblich. Der Auftragseingang im Inlandsmarkt per Ende Mai liegt
unter dem Vorjahresniveau. Da in den kommenden Monaten nicht mit einer
wesentlichen Verbesserung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen zu rechnen
ist, muss die Ertragslage vor allem durch solche Maßnahmen verbessert
werden, die negative Marktentwicklungen kompensieren können.

Die Liquidität des Konzerns ist trotz der Verlustsituation durch die
realisierte Kapitalerhöhung, die bestehenden Kreditverträge und den
Geschäftsbanken sowie ein bereits wirksames Cash-Management gesichert. Die
Kosten für ein Restrukturierungsprogramm sind gesondert zu finanzieren.

Im laufenden Geschäftsjahr kann unter den bestehenden Prämissen nicht mit
einem Gewinn gerechnet werden.

Pfullendorf, den 14. Juni 2007

ALNO Aktiengesellschaft

Der Vorstand

DGAP 15.06.2007 
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Sprache:      Deutsch
Emittent:     ALNO AG
              Heiligenberger Straße 47
              88630 Pfullendorf Deutschland
www:          www.alno.de
 
Ende der Mitteilung                             DGAP News-Service
 
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